UN
Gran empleador aplicable (ALE) — Una empresa es un gran empleador aplicable durante un año calendario determinado si empleó un promedio de 50 o más empleados a tiempo completo (incluidos los equivalentes a tiempo completo) en el año calendario anterior.
Gran empleador aplicable agregado (AALE) — Si una empresa tiene varias entidades dentro de un solo grupo de control, es probable que se las considere un gran empleador aplicable agregado (AALE)
ADA — Ley Estadounidense de Discapacidades -La Ley de estadounidenses con discapacidades (ADA) se convirtió en ley en 1990 y se aplica a los empleadores con 15 o más empleados, incluidos los gobiernos estatales y locales, las agencias de empleo y las organizaciones laborales. Entre otras cosas, la ADA prohíbe a los empleados discriminar a los empleados con discapacidades en todos los aspectos del empleo, incluida la contratación, los ascensos, el despido, la capacitación y los beneficios.
Base de candidatos - Aquellas personas que han solicitado un puesto en particular o que tienen solicitudes archivadas entre las que se puede seleccionar a un empleado.
Absentismo - El absentismo está estrechamente relacionado con la satisfacción de los empleados. No presentarse al trabajo es un problema tanto para los empleados como para todos los demás miembros del equipo. Una vez que alguien se queda atrás o desaparece, todo el equipo puede sufrir en su trabajo, lo que se traduce en una disminución de la experiencia de los empleados. Una alta tasa de absentismo puede indicar una baja motivación y una baja productividad en el lugar de trabajo.
C
Trayectoria profesional - Una trayectoria profesional identifica las rutas alternativas óptimas para que los empleados progresen hacia puestos que requieren niveles de habilidad cada vez más altos y las consiguientes oportunidades de promoción.
Costo por alquiler - Los costos totales de contratación derivados de la búsqueda y contratación de candidatos.
Marco de progresión profesional - Un marco de progresión profesional es un enfoque estructurado y sistemático para definir y delinear las diversas etapas, funciones y habilidades necesarias para el avance profesional dentro de una organización o industria. Proporciona una hoja de ruta clara para que los empleados comprendan cómo pueden crecer y desarrollar sus carreras a lo largo del tiempo
D
Diversidad - La inclusión, la integración, el conocimiento y la apreciación de las diversas culturas dentro de una fuerza laboral y la oportunidad de aprovechar al máximo los talentos, habilidades y perspectivas de los miembros individuales, con miras a aumentar la productividad de la organización.
E
Empleado - Una persona cuyas actividades laborales están bajo el control de una persona o entidad.
Compromiso de los empleados - El compromiso de los empleados es un enfoque en el lugar de trabajo que genera las condiciones adecuadas para que todos los miembros de una organización den lo mejor de sí mismos cada día, comprometidos con los objetivos y valores de su organización, motivados para contribuir al éxito organizacional y con un mayor sentido de su propio bienestar.
Incorporación de empleados - Incorporar nuevos empleados a una organización. La incorporación de empleados, que a veces se utiliza como sinónimo de orientación para los nuevos empleados, incluye rellenar formularios y capacitarse en el puesto de trabajo, pero también capacitaciones sobre socialización y cultura para que los nuevos empleados puedan ser miembros del equipo de manera eficaz y contributiva. La incorporación efectiva puede prolongarse semanas o meses más allá del primer día del nuevo empleado.
Referencia de empleados - Candidato recomendado por un empleado existente
Rotación de empleados - En el contexto de los recursos humanos, la rotación es el acto de reemplazar a un empleado por uno nuevo. Las separaciones entre las organizaciones y los empleados pueden consistir en despidos, jubilaciones, fallecimientos, transferencias entre agencias y renuncias. La rotación de una organización se mide como una tasa porcentual, que se conoce como su tasa de rotación. La tasa de rotación es el porcentaje de empleados de una fuerza laboral que se van durante un período de tiempo determinado. Las organizaciones e industrias en su conjunto miden su tasa de rotación durante un año fiscal o calendario.
Empleo a voluntad - La doctrina tradicional del derecho consuetudinario según la cual, salvo acuerdo previo en contrario, un empleador puede despedir a un empleado en cualquier momento y por cualquier motivo que no esté prohibido por la ley. El ejercicio de esta facultad por parte del empleador puede restringirse mediante negociaciones colectivas u otros acuerdos, o mediante leyes específicas, incluidas las que prohíben la discriminación por motivos de raza, sexo u otros factores. En algunos estados, los tribunales han impuesto límites adicionales al empleo voluntario al permitir la presentación de demandas por «despido injustificado» en determinadas circunstancias.
Igualdad de oportunidades de empleo - El derecho de todas las personas a trabajar y progresar sobre la base de sus méritos y capacidades sin distinción de raza, color, religión, sexo, origen nacional, edad, discapacidad, condición de veterano u otros factores que no puedan ser legalmente la base de las acciones laborales.
Igualdad de oportunidades - El esfuerzo de una organización para garantizar que todos los programas, políticas y prácticas de personal y servicio se formulen y lleven a cabo de manera que se garantice la igualdad de acceso para todas las personas y se evite la discriminación. Como parte de este esfuerzo, las organizaciones se aseguran de que las políticas de empleo y prestación de servicios se basen únicamente en la elegibilidad individual, el mérito o la aptitud de los solicitantes, empleados y destinatarios de los servicios para puestos y servicios sin distinción de raza, color, credo, religión, ascendencia, origen nacional, edad, discapacidad, sexo, estado civil, preferencias afectivas o sexuales o afiliación política o sindical
EEOC (cumple con la EEOC) - El acrónimo de «Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo», que es la agencia federal que garantiza que las empresas cumplan con las prácticas de contratación justas y, por lo general, se utiliza para discutir cuestiones relacionadas con la recopilación y la presentación de información sobre la «clase protegida». Algunas personas se preguntarán si las soluciones Jazz son «software compatible con la EEOC», y lo es. Conforme a la EEOC se entiende que la manera en que nuestro software captura, almacena, asegura y reporta los datos que identifican a los empleados y candidatos como miembros de una clase protegida cumple con las regulaciones estatales y federales.
Empleados exentos - Empleados a tiempo completo o parcial que están exentos del pago de horas extras o del salario mínimo de acuerdo con la Ley de Normas Laborales Justas.
F
Permiso familiar - La licencia familiar se concede a una empleada para cuidar a un miembro de la familia e incluye la licencia remunerada de maternidad y paternidad. La licencia puede estar disponible para cuidar a un hijo recién nacido, un hijo adoptado, un niño enfermo o un pariente adulto enfermo. La licencia familiar remunerada se otorga además de cualquier licencia por enfermedad, vacaciones, licencia personal o licencia por discapacidad de corta duración que esté disponible para el empleado.
La licencia familiar y médica Ley - La Ley de 1993 (FMLA) da derecho a los empleados elegibles de empleadores calificados a tomarse una licencia sin goce de sueldo por los motivos cubiertos mientras mantienen su trabajo protegido. Los empleados que reúnan los requisitos tienen derecho a 12 semanas laborales de licencia en un período de 12 meses por nacimiento o adopción de un nuevo hijo, para cuidar a un familiar inmediato que tenga una afección de salud grave o para tratar una afección de salud personal que impida al empleado trabajar. La FMLA también otorga ciertos derechos de licencia familiar para militares. Un empleado que reúna los requisitos puede tomarse una licencia según la FMLA por motivos específicos relacionados con ciertos acontecimientos militares. Además, un empleado que reúna los requisitos puede tomarse hasta 26 semanas de licencia según la FMLA en un solo período de 12 meses para cuidar a un miembro del servicio cubierto que tenga una lesión o enfermedad grave. Fuente: https://www.dol.gov/whd/fmla/
Horario de trabajo flexible - Permite a los empleados establecer sus propios horarios dentro de un conjunto general de parámetros. Por lo general, los empleados deben trabajar una cantidad mínima de horas básicas cada día
Puesto de tiempo completo - Cualquier puesto de trabajo que requiera entre 30 y 40 horas de trabajo o más por semana o 130 horas de trabajo por mes.
Licencia por funeral - Ausencia del trabajo por fallecimiento de un familiar. El período de ausencia generalmente se limita a unos pocos días (por ejemplo, 3 días pagados para los familiares directos y 1 día pagado para otros familiares).
G
Gol - Un objetivo numérico, una salida fija de forma realista
H
Vacaciones - Los feriados son días libres del trabajo en días de especial importancia religiosa, cultural, social o patriótica en los que el trabajo y los negocios normalmente cesan. Los empleados pueden recibir un pago total o parcial por las vacaciones.
Gestión de recursos humanos - La gestión de recursos humanos o RRHH es el enfoque estratégico para la gestión eficaz de las personas en una organización, de modo que ayuden a la empresa a obtener una ventaja competitiva. Está diseñado para maximizar el desempeño de los empleados al servicio de los objetivos estratégicos del empleador. Los recursos humanos se ocupan principalmente de la gestión de las personas dentro de las organizaciones, centrándose en las políticas y los sistemas. Los departamentos de recursos humanos son responsables de supervisar el diseño de las prestaciones de los empleados, la contratación, la formación y el desarrollo de los empleados, la evaluación del desempeño y la gestión de las recompensas (por ejemplo, gestionar los sistemas de remuneración y prestaciones). Los recursos humanos también se preocupan por el cambio organizacional y las relaciones laborales, es decir, por equilibrar las prácticas organizacionales con los requisitos derivados de la negociación colectiva y de las leyes gubernamentales.
YO
Tasa de promoción interna - Uno de los principales impulsores del compromiso de los empleados es la oportunidad de crecimiento profesional dentro de la organización. Esto resalta la importancia de la tasa de promoción interna, ya que representa la capacidad de las organizaciones para mantener a los mejores empleados.
J
Descripción del puesto - Una declaración escrita que detalla las funciones de un puesto de trabajo en particular.
Grupo de trabajo: Trabajo o grupo de trabajos con contenido, tasas salariales y oportunidades similares.
L
Movimiento lateral - El traslado a un puesto del mismo rango en la misma organización o del mismo nivel con el mismo salario en otra parte de la organización se denomina traslado lateral.
O
Método de oferta del 98% - Para poder utilizar el método de oferta del 98%, el empleador debe certificar que, teniendo en cuenta todos los meses en los que las personas fueron empleadas del miembro de ALE y no estuvieron en un período limitado de no evaluación, el miembro de ALE ofreció una cobertura médica asequible que proporcionaba un valor mínimo a al menos el 98% de sus empleados para quienes presenta una declaración de empleado del formulario 1095-C y ofreció una cobertura esencial mínima a las personas a cargo de esos empleados.
P
Gestión del rendimiento (P.M.) - La gestión del rendimiento es un conjunto de actividades que garantizan el cumplimiento de los objetivos de manera eficaz y eficiente.
Revisión/evaluación del desempeño — La revisión del desempeño es un método mediante el cual se documenta y evalúa el desempeño laboral de un empleado.
Licencia personal - La licencia personal es una prestación de licencia de uso general, que se utiliza por motivos importantes para el empleado individual, pero que no se prevé en otras formas de licencia. Algunos empleadores imponen restricciones a los fines para los que se puede utilizar la licencia personal.
Posición - Grupo de funciones y responsabilidades, asignadas o delegadas por una autoridad nominadora, que requieren los servicios de un empleado a tiempo completo o, en algunos casos, a tiempo parcial.
Descripción del puesto - Una explicación narrativa de los deberes y responsabilidades de un puesto, y la educación, la experiencia, el conocimiento, las habilidades y las habilidades necesarias para desempeñar los deberes y responsabilidades del puesto de manera satisfactoria.
Plan de desarrollo profesional - Un plan de desarrollo profesional es una hoja de ruta estratégica que describe sus metas y objetivos para mejorar sus habilidades, conocimientos y habilidades en la profesión elegida. Le ayuda a identificar áreas de mejora, adquirir nuevas competencias y avanzar en su carrera.
Q
Método de oferta válido - Para poder utilizar el método de oferta válida, el miembro de ALE debe certificar que hizo una oferta válida a uno o más de sus empleados a tiempo completo durante todos los meses del año en los que el empleado fue un empleado a tiempo completo al que podría aplicarse un pago de responsabilidad compartida por el empleador.
Se deben cumplir tres condiciones para que una oferta de cobertura cuente como oferta válida:
1. Al empleado se le debe ofrecer una cobertura esencial mínima (MEC) que proporcione un valor mínimo (MV)
2. También se les debe ofrecer el MEC al cónyuge y a los hijos del empleado.
3. La cobertura individual más económica que se ofrece al empleado debe costar menos del 9,5% del nivel de pobreza (FPL) federal continental para una familia de un solo miembro.
R
Reclutamiento - Se refiere al proceso general de atracción, preselección, selección y designación de candidatos adecuados para puestos (permanentes o temporales) dentro de una organización.
Área de contratación (o relevante) - La (s) ubicación (es) geográfica (es) de la (s) que una agencia o unidad organizativa atrae a los solicitantes de empleo.
Remisión - Una orden escrita de un proveedor de atención primaria que indica al paciente que consulte a un especialista o que reciba ciertos servicios de atención médica. En muchos planes de salud, un participante del plan debe obtener una remisión antes de poder recibir servicios de atención médica de cualquier persona, excepto de su proveedor de atención primaria.
Puesto regular - Cualquier puesto que no sea un puesto temporal.
Trabajo regular - El trabajo que tenía el trabajador en el momento de la lesión o un trabajo sustancialmente similar.
Acceso basado en roles - Acceso adecuado para cada persona o clase de personas a la categoría o categorías de información de salud protegida a las que se necesita acceso.
Tasa de referencia - Cuando los empleados actuales remiten candidatos para oportunidades laborales en una empresa.
S
Proyección - Tipo de servicio preventivo que incluye pruebas o exámenes para detectar la presencia de un problema de salud, que generalmente se realiza cuando una persona no presenta síntomas, signos o antecedentes médicos prevalecientes de una enfermedad o afección.
Procedimientos de selección - Se refiere al proceso para elegir al candidato seleccionado para el empleo o el ascenso, o para la admisión a un programa.
Tasa de selección - La proporción de postulantes o candidatos que son contratados, promovidos o seleccionados de otro modo para un puesto en particular.
Acoso sexual - Los avances sexuales, las solicitudes de favores sexuales o la conducta verbal o física de naturaleza sexual que cree un entorno laboral hostil, humillante u ofensivo que interfiera materialmente con la capacidad del empleado para desempeñar el trabajo; la sumisión o el rechazo de los avances sexuales o las solicitudes de favores sexuales que constituyen la base de una decisión laboral.
Licencia por enfermedad - La licencia por enfermedad proporciona la totalidad o parte de los ingresos de un empleado si no puede trabajar debido a una enfermedad o lesión no relacionada con el trabajo. Los empleados suelen recibir su salario regular por un número específico de días libres al año. La licencia por enfermedad se otorga por año, generalmente expresada en días, y nunca está asegurada.
Habilidad - Una competencia presente y observable para realizar un acto aprendido.
Planificación de la sucesión es un proceso para identificar y desarrollar nuevos líderes que puedan reemplazar a los antiguos líderes cuando se vayan, se jubilen o mueran. La planificación de la sucesión aumenta la disponibilidad de empleados experimentados y capaces que están preparados para asumir estas funciones a medida que estén disponibles. En sentido estricto, la «planificación del reemplazo» para los puestos clave es la base de la planificación de la sucesión.
Supervisor - Un empleado que (a) realiza un trabajo diferente al de sus subordinados; y (b) tiene la responsabilidad de autorizar o recomendar, en interés del empleador, la mayoría de las siguientes acciones: 1) contratar, transferir, suspender, ascender, degradar, despedir y disciplinar a otros empleados; 2) abordar las quejas de los empleados; y 3) asignar, dirigir y realizar evaluaciones del desempeño del trabajo. El ejercicio de esta autoridad y responsabilidad no será de naturaleza meramente rutinaria o administrativa, sino que requerirá el uso de un juicio independiente.
T
Reclutamiento dirigido - Cualquier actividad de reclutamiento dirigida a cualquier persona o grupo de personas por motivos de raza, color, religión, género, origen nacional o edad que no esté dirigida también por igual y por coincidencia a todas las demás personas.
Tasa de rotación -La tasa de rotación revela la capacidad de las organizaciones para retener a los mejores talentos. Mide la duración de la permanencia de los trabajadores. Por lo general, las tarifas varían de un departamento o equipo a otro, lo que ayuda a los empleadores a identificar los puntos de enfoque y las cuestiones clave.
Hora de llenar - El número de días que se tarda en cubrir un puesto, desde el puesto obligatorio hasta la oferta aceptada.
Costo total de mano de obra -El costo total de todas las horas trabajadas por los empleados, más los impuestos y beneficios sobre la nómina.
U
Análisis de utilización - Un análisis realizado por un empleador para determinar si las minorías, las mujeres y las personas con discapacidades están empleadas en cada categoría laboral principal a un ritmo comparable a la disponibilidad de minorías, mujeres o personas con discapacidades calificadas en el mercado laboral correspondiente para los puestos cubiertos por cada categoría de trabajo.
Subutilización - Tener menos miembros de la clase protegida en una clasificación laboral en particular de lo que cabría esperar en función de su disponibilidad en la fuerza laboral o en el área de contratación.
Desempleado - Según los criterios establecidos por la Oficina del Censo del Departamento de Comercio de los Estados Unidos, los civiles de 16 años o más se consideran desempleados si: (a) no estuvieron «trabajando» ni «con un trabajo» durante la semana de referencia; (b) buscaron trabajo durante las últimas 4 semanas y (c) estuvieron disponibles para aceptar un trabajo. También se incluyen como desempleadas a las personas que no trabajaron en absoluto durante la semana de referencia y estaban esperando a que se les llamara para volver a un trabajo del que habían sido despedidas.
Movilidad ascendente - Un sistema para capacitar, educar o preparar a los empleados para puestos de trabajo más responsables y mejor remunerados.
V
Vacaciones - Las vacaciones son licencias del trabajo (o pagas en lugar de tiempo libre) que se otorgan anualmente y normalmente se toman en bloques de días o semanas. Por lo general, las vacaciones pagadas se conceden a los empleados solo después de que cumplan con los requisitos de servicio específicos. La cantidad de vacaciones que se recibe cada año generalmente varía con la duración del servicio. El tiempo libre de vacaciones normalmente se paga con el salario completo o parcial, o puede ser un porcentaje de los ingresos de los empleados.
Tasa de rotación voluntaria -El porcentaje de empleados que abandonan voluntariamente una empresa dentro de un determinado período.
W
Análisis de la fuerza laboral - Una lista detallada, por departamento u otras unidades organizativas, de las clasificaciones de puestos tal como aparecen en los acuerdos de negociación colectiva o en los registros de nómina.
Fuerza laboral - Empleados, voluntarios, aprendices y otras personas bajo el control directo de una entidad cubierta, independientemente de que la entidad cubierta les pague o no.
Planificación de la fuerza laboral - Una planificación de su fuerza laboral que revele la composición de los empleados de una fuerza laboral por estado de grupo protegido y categoría ocupacional.
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