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Potencie su sistema interno
Talent MarketPlace

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Un mercado interno de talentos dentro de una organización facilita que los empleados encuentren diversas oportunidades profesionales, como ofertas de trabajo, proyectos o asignaciones temporales. Esto ayuda a optimizar la utilización del talento al alinear las habilidades e intereses de los empleados con las necesidades de la organización, promoviendo la movilidad interna y el desarrollo de habilidades. A menudo forma parte de una estrategia más amplia de gestión del talento, que mejora la experiencia de los empleados y contribuye a la agilidad organizacional.

¿Por qué crear un mercado interno de talentos?

Los empleados de hoy buscan más, y conservarlos puede ser más difícil que nunca. Los empleados se preocupan por lo que más valoran y rara vez se trata solo de dinero. Además, las organizaciones deben mantenerse ágiles para poder adaptarse rápidamente a las necesidades empresariales en constante cambio y estar preparadas para lo que depara el futuro.

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Optimización de la utilización del talento

Maximice el potencial de la fuerza laboral alineando eficazmente las habilidades de los empleados con los requisitos del proyecto y del equipo, minimizando las brechas de habilidades y aumentando la productividad general.

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Fomento de la colaboración y la innovación

Rompe los silos y promueve la colaboración interfuncional que estimula la innovación a través del intercambio de diversas perspectivas en la resolución de problemas y el desarrollo de proyectos.

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Compromiso y desarrollo de los empleados

Involucrar a los empleados en la configuración de sus carreras a través de un mercado interno de talentos mejora el propósito, ya que les permite emprender proyectos alineados con sus intereses y fortalezas, fomentando el aprendizaje continuo y el desarrollo de habilidades.

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Agilidad y adaptabilidad

En el rápido mundo empresarial actual, la adaptación es crucial para el éxito. Un mercado interno de talentos ayuda a las empresas a responder rápidamente a los cambios trasladando a las personas cualificadas a los lugares donde más se necesitan, lo que garantiza una fuerza laboral flexible y rápida.

La disrupción del mercado laboral está empujando a las empresas a adaptar su oferta interna de talento a
las crecientes demandas de la empresa, que es, esencialmente, la función de un mercado interno de talentos.

Mercado interno de talentos de ClayHR

Para los empleados, la suite HCM de ClayHR combina y selecciona las oportunidades de crecimiento interno para ofrecer rutas de desarrollo personalizadas en tiempo real a cada individuo y permitir un acceso equitativo a las oportunidades de crecimiento. Estas trayectorias profesionales ofrecen la combinación óptima de aprendizajes, la adecuación de mentores basados en las habilidades con el aprendizaje social, el aprendizaje formal basado en los cursos y las funciones internas que deben desempeñarse a continuación.

Para los líderes empresariales, ClayHR ofrece una visión imparcial y en tiempo real del desarrollo de las habilidades y el potencial de la fuerza laboral. Los gerentes pueden comprender las habilidades de su equipo y la preparación individual para las oportunidades de crecimiento, y los equipos de talento pueden crear canales de talento internos e implementar programas formales para abordar las brechas de habilidades y competencias organizacionales a través de la plataforma ClayHR.

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  • Centro de carreras para empleados

    El ATS de ClayHR ofrece oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional (funciones internas, aprendizajes, proyectos y mentores) para que los empleados puedan ser dueños de sus carreras.

  • Perfiles de empleados

    Perfiles de actualización automática enriquecidos con datos globales e información profesional para adaptar mejor a los empleados a las oportunidades de crecimiento.

  • Trayectorias profesionales automatizadas

    La trayectoria profesional automatizada predice tu potencial en función de tus habilidades y sugiere las mejores oportunidades de crecimiento, incluidos los diferentes cambios profesionales.

  • Planificación de la sucesión

    Predice la preparación de una persona para un puesto específico e identifica a los posibles sucesores para cualquier puesto dentro de la organización para garantizar una continuidad perfecta.

  • Experiencia de gerente

    Vea y evalúe el crecimiento de las habilidades, el dominio de las habilidades, los objetivos y la progresión profesional de Direct Sports.

  • Habilidades y aprendizajes

    Comprenda las principales habilidades de la organización y analice las tendencias de crecimiento de las habilidades.

Involucre a los empleados con oportunidades de desarrollo personalizadas

ClayHR brinda a los empleados oportunidades basadas en sus capacidades y su carrera
aspiraciones que les permiten tomar el control de sus carreras.