Introducción

Cada vez más, las organizaciones comprenden que sus sistemas de gestión deben incorporarse al siglo XXI si van a ser competitivos en el mercado actual.

La investigación muestra que los sistemas anteriores, como las evaluaciones anuales, están desactualizados e incluso pueden servir para disminuir el compromiso y la motivación de los colaboradores. A la luz de esto, más empresas que nunca recurren a la gestión del desempeño.

Este enfoque dinámico y estratégico para desarrollar un mejor rendimiento en los colaboradores está ganando terreno en empresas grandes y pequeñas, incluidas muchas organizaciones Fortune 500 y líderes de la industria.

Objetivos de Aprendizaje

1. Discutir los pasos clave en la gestión del desempeño.

2. Aprenda a crear una evaluación de desempeño constructiva.

3. Conozca las pautas para evaluar la revisión del desempeño.

4. Descubra las funciones y los puntos de referencia disponibles.

5. Revisa las preguntas frecuentes.

¿Quienes deben atender?

• Profesionales de Recursos Humanos y gestores de talento.
• Líderes de equipo y gerentes.
• Emprendedores y dueños de negocios.
• Cualquier persona interesada en mejorar las evaluaciones de desempeño del equipo y lograr resultados sobresalientes.

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Porqué asistir?

Al asistir a este seminario web, obtendrá información valiosa sobre la creación y el fomento de equipos de alto rendimiento mediante una gestión eficaz del rendimiento. Nuestros oradores expertos compartirán estrategias prácticas, ejemplos del mundo real y consejos prácticos para ayudarlo a desbloquear todo el potencial de su equipo. ¿Qué es la gestión del desempeño? ¿Por qué es crítica la gestión del desempeño? La importancia de la gestión del desempeño, El propósito y los objetivos de la gestión del desempeño, Los beneficios de la gestión del desempeño, 15 mejores prácticas de gestión del desempeño de los colaboradores, 5 ejemplos reales de gestión del desempeño, ¿Cuál es la diferencia entre la gestión del desempeño y las evaluaciones del desempeño?

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